'INDIANA JONES' ARRASA SIN ROMPER RÉCORDS

23-25 MAYO 2008

Magnífica entrada de INDIANA JONES Y EL REINO DE LA CALAVERA DE CRISTAL (Universal): 6,7 millones de euros durante el fin de semana con 731 copias que han promediado 9.170€ cada una de ellas. Si añadimos el jueves (día del estreno) el acumulado es de cerca de 7,6 millones en cuatro días.

Probablemente sonará a injusto hacer reproches a un resultado así, pero son las reglas de éste juego: cuando hay tanto ruido y tantas expectativas (a veces alimentadas desde la propia distribuidora) las cifras se miran con lupa. Y entonces se ven cosas que, si bien no deslucen un resultado brillante, sí obligan a matizar.

En los días previos al estreno se habían hecho muchas quinielas. Se decía que desde círculos próximos a la distribuidora se hablaba de 1,5 millones de euros el día del estreno (jueves), otros 7,5 u 8 entre viernes y domingo (para un parcial de entre 9 y 10) y un acumulado final de 30 millones. Pues lo van a tener crudo.

En esos mismos días aparecían las primeras previsiones para el estreno doméstico que auguraban unos 125 millones de dólares entre jueves y lunes (allí hoy es festivo). Son más listos. Era una previsión realista y a la baja. Con esa cifra nadie discutiría el éxito pero todos sabían que no alcanzaría para situarse entre las películas con récords recientes. Si hoy no pincha, la película cerrará los cinco días con 151 millones, una magnífica recaudación, eso sí, sin llegar a lo obtenido por la segunda entrega de PIRATAS DEL CARIBE, los dos últimos SPIDER-MAN o el tercer episodio de LA GUERRA DE LAS GALAXIAS en el mismo período de tiempo.

Respecto a la recaudación del fin de semana en Estados Unidos y Canadá (101 millones de dólares, unos 65 millones de euros), la cifra de España supone un nada despreciable 10%. Por tanto, nada que reprochar a la estrategia de marketing y ventas. Si observamos los mercados más próximos, los 7,6 millones en cuatro días de España son inferiores a los 13,9 de Reino Unido (536 copias); a los 9,1 de Francia (781 copias) y a los 8,2 de Alemania (841 copias). En cuanto al promedio por copia, los 9.170€ de España están muy lejos de los 25.900 de Gran Bretaña pero más próximos a los 11.700 de Francia y casi idénticos a los 9.730 de Alemania.

Es pronto para predecir hasta dónde puede llegar INDIANA JONES en la taquilla española. Pero puesto que hay que arriesgar yo le auguro unos 22 millones.

Los 6,7 millones de apertura son, con diferencia, la mejor entrada de 2008, más del doble de su inmediata seguidora (10.000, con 2,9 millones). También lidera el ranking de promedio por copia. Sus 9.170€ superan los 8.380 de LOS CRÍMENES DE OXFORD. Pero si ampliamos el objetivo sólo un año más resulta que la cifra de INDY 4 se ve superada, en recaudación de tres días, por los 8,8 millones de PIRATAS DEL CARIBE 3 y por los 8,1 de SPIDER-MAN 3. En cuanto al promedio por copia, queda relegada a un honorable pero no exitoso 6º lugar, por detrás de los 15.000€ de EL ORFANATO (349 copias), los 13.300 de SHREK TERCERO (425 copias), los 10.715 de SPIDER-MAN 3 (758 copias), los 10.705 de PIRATAS DEL CARIBE 3 (827 copias) y los 9.335 de 300 (536 copias). Le pisarían los talones los 9.168 de NOCHE EN EL MUSEO (473 copias).

Quizás algunas copias menos habrían permitido un mejor promedio sin afectar a la recaudación global. Aunque, ¿a quién le importa eso dada la magnitud de la película y sus perspectivas de negocio?

Estamos, por tanto, ante una película que será una de las mejores recaudaciones del año de su estreno (quizás la número uno) pero que no romperá ningún record. ¿Es esto una sorpresa, una decepción? Dependerá de lo que cada cual esperase. A mi, personalmente, no me decepciona. Levantar tal nivel de expectación entre los medios y los espectadores y conseguir cifras tan superiores a la media es lo que el cine, como industria de entretenimiento, necesita con más frecuencia.

Pero tampoco me sorprende que el resultado comercial se quede algún escalón por debajo de otros estrenos. Tengo la sensación de que el target mayoritario en consumo de cine (aunque se diga que los jóvenes cada vez van menos al cine o incluso, que buena parte de ellos ya no van), aquellos espectadores entre 15 y 35 años, están más próximos al capitán Sparrow o a Spider-Man que al doctor Jones, un héroe de 60 años que hacía casi 20 que no aparecía por las pantallas. Eso no quiere decir que no puedan engancharse si la película responde a sus exigencias, pero es probable que les cueste movilizarse, de entrada, más que a aquellos que asistimos a las tres primeras entregas cuando teníamos, precisamente, entre 15 y 25 años.

Algo más de un millón de espectadores han acudido a las salas a ver INDIANA JONES 4. Si llegase a los 30 millones de taquilla que alguien había previsto estaríamos hablando de unos 5 millones de espectadores. Tampoco eso hubiese supuesto romper record alguno. Demasiadas películas en los últimos años han superado esa cifra: LA COMUNIDAD DEL ANILLO (2001), 7 millones; EL RETORNO DEL REY (2003), 6,8 millones; LAS DOS TORRES (2002), 6,4 millones; LOS OTROS (2001), 6,4 millones; HARRY POTTER 1 (2001), 6,3 millones; SHREK 2 (2004), 6 millones; PIRATAS DEL CARIBE 2 (2006), 5,4 millones; TORRENTE 2 (2001), 5,3 millones.

Si cambiásemos de década (los 90) la cosa se complicaría aún más (TITANIC, LA GUERRA DE LAS GALAXIAS, EL SEXTO SENTIDO, EL REY LEÓN, JURASSIC PARK superaron los 6 millones de entradas). De hecho, de las primeras películas con Indiana Jones como protagonista, las que más espectadores atrajeron en su momento fueron INDIANA JONES Y LA ÚLTIMA CRUZADA (4,2 millones en 1989) y EN BUSCA DEL ARCA PERDIDA (4,1 millones en 1981), ambas lejos de los 5 millones. Eso sí, en una época en que el mercado era otra cosa: muchas menos salas y copias de estreno y un parque de cines sin informatizar…Probablemente por uno y otro motivo habría que añadir bastantes espectadores a los antes mencionados. Aunque en 1982 E.T., con esos condicionantes, dejó para la estadística la cifra de 7,7 millones de espectadores.

Cuando la primera película del ranking, con un 16% de las copias recauda el 69% de la taquilla nacional y la segunda película del ranking recauda seis millones de euros menos que la primera se entenderá que el resto de comentarios se correspondan con ésta desproporción: serán muy breves.

ALGO PASA EN LAS VEGAS mantiene el tipo. Cae un 48% en recaudación y los 825.000€ del fin de semana le permiten llegar hasta un acumulado de 5,6 millones. Tendrá difícil llegar a los 7 millones pero su resultado, en cualquier caso, es ya superior a lo que hubiese cabido esperar antes del estreno.

En tercer lugar encontramos otra de las novedades de la semana (ésta vez había pocas, probablemente por el temor a enfrentarse al monstruo de Paramount/Universal). Se trata de ANTES QUE EL DIABLO SEPA QUE HAS MUERTO (A.Zeta/Baditri). Ya decía al finalizar el artículo de la semana pasada que era un estreno “a la contra”, lo cual tiene sus riesgos aunque a veces funciona. Imagino que en el cuartel general de la distribuidora (o quizás, en éste caso, en los cuarteles de las distribuidoras) habrá satisfacción. Una medalla de bronce no se consigue todos los días (aunque ésta semana haya salido baratita). Unos 350.000€ conseguidos con 106 copias (promedio aceptable de 3.300€) le permiten proyectar a algo más de un millón. A poco que la película guste y que no haya demasiadas deserciones podría aumentar esa proyección. Lo confirmaremos en siete días.

Del resto de películas reseñar que IRON MAN ya está en 7 millones si bien ha sido (de entre las más taquilleras) la más afectada por la llegada de Indy. Los 7,5 serán su techo.

SPEED RACER, tras dejarse otro 70% de su taquilla, apenas supera el millón de euros y no llegará mucho más allá. 1,2 millones es muy poco bagaje para lo que se debía esperar.

En cambio FUERA DE CARTA ha dejado de ser una grata sorpresa para convertirse en una exitosa realidad. Sigue en el Top 10 tras siete semanas y ya acumula cerca de 4,4 millones. Su caída (37%) es de las más moderadas (como cada semana) y tras superar los 4,5 millones podrá encarar un feliz final de estancia en cartelera.

La tercera novedad es EL ÚLTIMO VAJE DEL JUEZ FENG (Karma) que recauda unos modestos 41.000€ con 15 copias promediando unos discretos (tirando a aceptables) 2.800€ por copia. Como en tantas y tantas cintas habrá que esperar una semana (al menos) para ver si se consolida entre las “menores”. Paciencia.

ELEGY se aleja de los 2,5 millones pues aún no llega a 2,2 y sus cifras ya son inferiores a los 100.000€ durante el fin de semana. MIL AÑOS DE ORACIÓN, por su parte, vuelve a ser la menor caída (un 25%) de la semana y ya supera los 600.000€ acumulados.

El último estreno ha sido ABRÍGATE (Disney). Pues eso, a abrigarse, porque con algo menos de 20.000€ con 20 copias no se puede aspirar a mucho más.

EL MENOR DE LOS MALES sigue llamándome poderosamente la atención. ¿Se le ha acabado la “gasolina”? Eso parece. De golpe, sus 7 copias caen un 85% y pasan de recaudar 23.000€ en el fin de semana anterior a los 3.400 de éste. Extraño recorrido el de ésta película. El boca a boca la hace subir cuando estaba fuera de circulación y se acaba en dos semanas. ¿Objetivos superados? Cosas veredes…

Hasta el estreno de THE HAPPENING (Fox), la nueva de M. Night Shyamalan el 13 de junio, parece que, en lo comercial, habrá que conformarse con “outsiders” de Indiana Jones. El primero en que fijarse, LA NIEBLA DE STEPHEN KING (Notro). Con sus más de 200 copias debería asegurar el segundo puesto holgadamente (con permiso de MADE OF HONOR, la comedia de Sony). Eso sí, muy lejos del segundo fin de semana de INDIANA JONES Y EL REINO DE LA CALAVERA DE CRISTAL que, si no quiere preocupar más de lo razonable a sus distribuidores (en plural, sí, pues a eso juegan Paramount y Universal de momento) no debería bajar más de un 40/45%. Todo lo que pase de ahí sería una mala noticia.

'LAS VEGAS' RETIENE EL Nº 1 ESPERANDO A INDY 4

16-18 MAYO 2008

Podríamos volver a rasgarnos las vestiduras a la vista del acumulado del fin de semana (de nuevo por debajo de los 6 millones de euros en el conjunto del ranking nacional) y de las pobres cifras de los estrenos y de la mayoría de mantenimientos. Pero no vale la pena. A tres días del regreso del trío Spielberg-Lucas-Ford no. Mejor ir pensando en el artículo del próximo lunes.

Es evidente que el pasado era un fin de semana de transición. No había estrenos con grandes aspiraciones comerciales y se preveía que repetirían puestos de privilegio películas en continuación. Así ha sido.

ALGO PASA EN LAS VEGAS cae un 40%. Buena señal a la vista de su cifra de estreno. Si alguien pensaba que había sido sólo fruto de un fin de semana lluvioso y de falta de competencia habría apostado por una caída del 50% o algo más. Con su millón y medio de euros adicionales se va a más de 4,5 en diez días. Gran cifra (vista la modestia de la película) y buenas perspectivas. Es cierto que la llegada de Indiana Jones barrerá con todo y puede afectar incluso a la comedia del momento. Aún así, debería apuntar a los 7 millones (multiplicar por 3 su cifra de debut) aunque en circunstancias normales podría aspirar a algo más cercano a los 8.

Repite segundo lugar IRON MAN. Las películas de acción al uso habrían caído de forma más contundente. Algo más debe tener también ésta cuando tras su tercer fin de semana se acerca a los 6,7 millones acumulados bajando un 49% respecto al segundo. De nuevo con permiso de Indy parece que superará los 7 millones, aunque seguirá quedando lejos de lo que en un principio cabía esperar (de 8 millones en adelante en el peor de los casos en mi modesta opinión).

UNA NOCHE PARA MORIR (Sony) se sitúa en el tercer puesto del ranking en su fin de semana de estreno. Un discreto promedio de 1.850€ por cada una de sus 228 copias le permiten recaudar cerca de 422.000€. Las películas de su género suelen tener una caída rápida en taquilla y su resultado final oscila entre 2 y 2,5 veces la cifra de sus tres primeros días. Eso hace que el horizonte de ésta cinta esté entre 850.000€ y un millón en el mejor de los casos.

En el cuarto puesto se mantiene 88 MINUTOS. Cada semana desde su estreno me hace revisar sus posibilidades al alza. ¡¡Cómo me alegra equivocarme así!!. Si primero le predije 1,3 millones y la pasada semana le subí su listón a 1,7 con la cifra del pasado fin de semana debe aspirar a 1,9/2 millones. Su 32% de caída así lo certifica.

La segunda novedad aparece en el quinto lugar. Se trata de SENTENCIA DE MUERTE (Tri Pictures). Su promedio por copia (2.050€) es algo mejor que el de la película de terror adolescente de Sony. Aún así, los 287.000€ recaudados por las 140 copias no son un botín demasiado consistente y deberá confiar en un buen boca a boca para poder aspirar a un millón como cifra final.

SPEED RACER se hunde. El 53% de caída (genera poco más de 270.000€) a la vista de su cifra de estreno, la condena a no aspirar a mucho más de 1,3 millones. Eso supondría poco más de dos veces la recaudación de sus tres primeros días. Gran batacazo a nivel mundial. Cuando no engancha, no hay nada que hacer. A por otra. Y a afinar mejor.

Una que me quiere dejar en un inmejorable lugar y otra que (afortunadamente) también se empeña en llevarme la contraria: FUERA DE CARTA es la película del Top 20 con una caída más moderada, un 24% en su sexto fin de semana. Supera los 4,1 millones y los 4,5 ya están asegurados. Ya multiplica por 4 lo recaudado en sus tres primeros días. Sen-sa-cio-nal. No sé si en Warner compensará el golpe de SPEED RACER pero debería ayudar.

La que me hace subir las previsiones, como 88 MINUTOS, es DUEÑOS DE LA CALLE, que ya está en 2,3 millones y superará los 2,5.

CASUAL DAY, por su parte, cae menos del 40% pero sus cifras no consiguen hacer pensar en grandes objetivos. Supera el medio millón en diez días y los 800.000€ previstos hace siete días siguen siendo su horizonte más razonable.

En cuanto al resto de estrenos, NO TAN DURO DE PELAR (Universal) no pasa de unos flojísimos 120.000€ con 110 copias y no llegará a ningún lado; UNA CHICA CORTADA EN DOS (Wanda), en cambio, aunque se queda en 90.000€ lo hace promediando 2.500€ con sus 36 copias; LA ISLA DE LAS ALMAS PERDIDAS (Flins & Pinículas) lo tendrá muy difícil para dejar algún recuerdo positivo en la taquilla pues sus 85.000€ con 60 copias son una pobre carta de presentación; SULTANES (Filmax) suena a más de lo mismo, a una de tantas con sus 39.000€ con 30 copias; LA CRISIS CARNÍVORA (Aurum) es la debacle se la semana (725€ de promedio con 50 copias para recaudar 36.000€) mientras HONEYDRIPPER (Golem) y EL CIELO DIVIDIDO (Karma) confiarán en el boca a boca y en la crítica (como tantas otras, ya lo sé) para aguantar unas cuantas semanas en cartel. Sus promedios respectivos (2.300€ con 6 copias y 3.000 con 2) invitan a pensar así.

De todo lo demás, tres títulos del Top 20 con caídas modestas. 21: BLACKJACK cede un 35% y ya está en 4 millones. No llegará a los 4,5 que le predije pero poco le faltará. ELEGY cae un 37%. Una semana levanta expectativas, la siguiente se desinfla un poco. Ya ha superado los 2 millones. Sigue con más de 120 copias en cartel y luchará por alcanzar los 2,5 millones (aunque le costará lo suyo). Por último, seguir reconociendo el buen comportamiento de MIL AÑOS DE ORACIÓN que sólo baja un 30% en quinto fin de semana, supera el medio millón de euros y ya ha multiplicado su cifra de estreno por casi 5 veces.

Antes de acabar (hacía falta un artículo acorde a la taquilla, más corto de lo habitual), mi mención a la rareza de la cartelera. Veíamos la semana pasada el sorprendente resurgir de EL MENOR DE LOS MALES que volvía a aparecer en el puesto 32 con 6 copias y 18.500€ (3.080€ de promedio). Pues la española de Filmax SUBE en recaudación (23.250€), en copias (7) y en promedio (3.320€, una vez más, sólo superada por la cifra de la número uno del ranking). Decía el pasado lunes que aceptaba explicaciones razonables. Ni razonables ni nada. No he recibido ni una. Será que me leen muy pocos o que los que me leen no tienen explicación al misterio (como un servidor, que quede claro). Algo huele a podrido en…

El jueves se estrena INDIANA JONES Y EL MISTERIO DE LA CALAVERA DE CRISTAL (Universal). Ni me atrevo a hacer previsiones de la cifra que puede amasar. Sólo espero que los miles de espectadores que acudir salgan satisfechos de las salas y que muchos de ellos se reencuentren con el placer de disfrutar de un rato de entretenimiento puro. Y que no tarden en volver.

2008 es el año en que Paramount iniciará sus actividades en España con estructura propia. Bienvenidos, ante todo. ¿No hubiese sido posible debutar con la que será, probablemente, la película del año y de algo más? Han tenido tiempo más que suficiente para poderlo tener todo a punto. Ellos sabrán. Parece que KUNG FU PANDA (con excelentes críticas tras su proyección en Cannes) tampoco la gestionará el nuevo equipo. Hay inicios e inicios. Éste hubiese sido sonado.

También se estrena ANTES DE QUE EL DIABLO SEPA QUE HAS MUERTO (A. Zeta). Lo de A. Zeta debería ir con interrogante. La publicidad exterior, al menos, no identifica distribuidor nacional y por ésta zona del Estado (Cataluña) es Baditri quien la distribuye. Extraño, cuando menos, todo lo que ha rodeado y rodea el día a día de ésta compañía. La película, desde luego, no tiene la culpa. Y parece que vale la pena. Es una clara contraprogramación. Tiene sus riesgos, pero a veces sale bien.

FACTURACIÓN 'PER CÁPITA'

Parece que estamos en puertas de la implantación de un nuevo sistema de facturación entre distribuidores y exhibidores. Lo podríamos denominar “per cápita” y, antes de intentar explicar en qué consiste habrá que recordar el sistema que funciona en la actualidad, el cobro de un porcentaje de la recaudación de taquilla (sistema aplicable a la inmensa mayoría de cines que exhiben películas de estreno en su fecha de lanzamiento).

Del dinero que recauda el cine el distribuidor se lleva una parte, un porcentaje que va decreciendo a medida que se suceden semanas de exhibición. En el caso de películas con perspectiva de obtener buenos resultados comerciales ese porcentaje suele arrancar con el 60% en la primera (o primeras) semana y va descendiendo un 5% en semanas subsiguientes.

Dado que en ese tipo de películas (y como consecuencia del gran número de pantallas que las estrenan simultáneamente y de las estrategias de marketing de las distribuidoras -grandes campañas publicitarias para generar consumo rápido-) la gran parte de la recaudación se concentra en las primeras semanas, el porcentaje final suele ser más favorable al distribuidor que al exhibidor. Es decir, lo que le queda al cine una vez liquidada la parte del distribuidor (lo que el exhibidor denomina Film Rent) suele ser, en ese tipo de películas, inferior al 50% de lo recaudado.

A destacar el hecho de que, en la mayoría de casos, se estrenan las películas sin contrato previo. Es decir, suele ser habitual que no haya ningún registro de las condiciones de explotación. En ocasiones, el contrato que detalla los porcentajes que percibirá el distribuidor llega a la empresa exhibidora con posterioridad al estreno. En otros casos, se comunican via fax o mail, como hechos consumados. En el menor número de casos, el exhibidor negocia los porcentajes con anterioridad a la recepción de la copia de estreno. En la mayoría de casos, se estrena sin pactar las condiciones.

¿De qué depende, por tanto, el porcentaje que el distribuidor cargará al exhibidor por cada semana exhibida? Del resultado de taquilla. Subjetivamente, el distribuidor decidirá si factura al 60% la primera semana o si lo hace a un porcentaje inferior (según el resultado obtenido por su película en cada cine). Y así semana a semana. Con mucha (demasiada) frecuencia, el distribuidor emite la factura al porcentaje máximo, independientemente del resultado real obtenido por la taquilla del cine.

¿Es ese el porcentaje que, ineludiblemente, pagará el exhibidor? No necesariamente. Si considera que la cifra recaudada no justifica el porcentaje facturado reclamará al distribuidor una rebaja, un abono sobre la factura inicialmente emitida. Se establece entonces una “negociación” que suele acabar con una rebaja inferior a lo solicitado por el exhibidor, sobre todo si ésta petición se refiere a las primeras semanas de exhibición (aquellas, recordemos, en que el porcentaje suele ser más favorable al distribuidor).

Este es el sistema de facturación más extendido. Algún lector rápido de reflejos (todos, estoy convencido) se preguntará si realmente el funcionamiento es tan arbitrario como parece. Pues sí, lo es. Y nadie parece especialmente interesado en introducir elementos de corrección objetivos, pactados entre las partes. Históricamente eso parece inviable. La (lícita) defensa de los intereses particulares de cada parte suelen ser el escudo (excusa) perfecto para mantener un ‘status quo’ que, aunque parece que beneficia más a un parte que a la otra, no debe ser tan injusto a la vista de cómo ambas partes siguen manteniendo sus relaciones comerciales. Pues si todos contentos, que así sea por mucho tiempo.

¿Ha sido siempre así? Hubo una época en que algunos exhibidores impusieron un sistema de pago denominado en el sector “facturación por escalas”. El cine pagaba un porcentaje determinado en función de los espectadores y/o recaudación obtenidos semanalmente. Se suponía que si la película no conseguía buenas cifras de taquilla se pagaba menos. Si la película, en cambio, remontaba y era capaz de obtener las cifras establecidas para cobrar el máximo porcentaje, lo podía recibir aunque fuese en semanas posteriores a la del estreno.

¿Quién decidía los importes que determinaban el porcentaje a cobrar? El exhibidor. ¿Qué criterios seguía para llegar a esa cifra? Normalmente eran subjetivos y no explicados ni pactados con el distribuidor. Consecuencia: la enorme desconfianza que generaba entre las partes. Hoy en día se puede decir que el sistema de escalas está fuera de circulación.

Este sistema tendría alguna similitud al que se usaba de forma mayoritaria en el mercado norteamericano denominado “house allowance”. La gran diferencia es que allí se establecía, de común acuerdo entre las partes, una cantidad que equivalía a los gastos generales del cine. Del dinero recaudado, primero se separaba la cantidad pactada para cubrir los gastos. Del remanente, se liquidaba un porcentaje para el distribuidor (arrancaba del 80 ó 90%). El resultado final venía a ser similar al que se obtiene aplicando un porcentaje sobre la taquilla, sin descontar gastos, de forma que hoy en día el sistema explicado al inicio del artículo sería el más extendido y aceptado (otra cosa es el promedio de facturación que cada cine paga a final de año, claramente más alto en España que en otros mercados equivalentes).

Llegamos por fin al nuevo sistema de facturación. Consiste en lo siguiente: el distribuidor toma como referencia el precio medio de la entrada en España en un año completo: en 2007, y siguiendo las cifras publicadas por el Ministerio de Cultura, ese precio fue de 5.51€.

A continuación, el distribuidor agrupa sus títulos en diferentes categorías según sus perspectivas comerciales (basándose en el resultado de títulos precedentes de características equivalentes).

Con ambos elementos en la mano informa al cine qué cantidad por espectador facturará semanalmente según la película sea de una categoría o de otra. Una película de categoría máxima supondrá el pago, por parte del cine, de 3.13€ en primera semana; 3.02€ en segunda, 2.91€ en tercera…

Si la película, una vez estrenada, obtiene resultados (en espectadores semanales) inferiores a lo inicialmente previsto, el distribuidor revisa la categoría y, en consecuencia, los importes a cobrar, que pasan a ser más bajos (los pertenecientes a una categoría de película inferior).

Si, por el contrario, la película se cataloga por debajo de lo que resulte ser su rendimiento real, entonces el distribuidor rectifica al alza y aplica los “per cápita” previstos para la película de categoría superior.

La cantidad por espectador a liquidar por el cine viene a sustituir al ya explicado porcentaje de taquilla. De hecho, según sea el precio medio del cine, ese “per cápita” le permitirá beneficiarse del sistema (si su precio medio es superior al de referencia) o le supondrá un sobre coste en el Film Rent ciertamente preocupante.

Para las películas de categoría máxima, los 3.13€ en primera semana suponen un 56.8% sobre el precio de referencia (5.51€); los 3.02 en segunda, un 54.8% y los 2.91 en tercera un 52.8%.

Veamos un ejemplo práctico para ver la diferencia entre un sistema y otro. Imaginemos un cine que estrena la película de categoría máxima a la cual acuden, en primera semana, 3.000 espectadores. Su precio medio es de 6.00€.

Con el sistema de porcentajes, tendría que liquidar al distribuidor el 60% de la recaudación (18.000€). Pagaría 10.800€.

Con el sistema “per cápita” pagaría, de esa misma semana y película, 3.13€ por cada espectador (un 52% de su precio medio), es decir, 9.390€. En este caso, el cine se beneficia en un 13%. Se ahorra 1.410€ en esa semana.

Si el cine, en cambio, tiene un precio medio de 4.5€ y ha reunido también a 3.000 espectadores, su recaudación habrá sido de 13.500€ y el 60% del sistema “tradicional” le supondría pagar 8.100€.

Con el sistema “per cápita” tendría que pagar los mismos 3.13€ por cada espectador (un 69.5% de su precio medio). Es decir los mismos 9.390€ que el otro cine. Eso sí, su Film Rent será un 16% más alto de que hubiese sido y habrá pagado, esa semana, 1.290€ más.

Por tanto, el distribuidor, en ciertos casos ingresará menos y en otros muchos ingresará más. A buen seguro que en el cómputo final no se dejará dinero por el camino.

Podemos intuir algunas de las motivaciones que han llevado a los distribuidores a decantarse por éste sistema. Yo apunto, fundamentalmente, dos. Por un lado, con éste sistema, se evita tener que estar pendiente de los precios medios de los cines, circuitos o provincias, muy dispares entre sí. Consecuentemente, deja de tener que preocuparse de las políticas de precio que cada cine aplique de cara a sus clientes, tema éste que en los últimos años se ha generalizado dando lugar a algún abuso. En cualquier caso, el exhibidor, con el sistema “per cápita”, sabe de antemano a qué atenerse. Sabe lo que pagará por cada espectador por lo que, a partir de ahí, podrá aplicar los precios de taquilla que considere más oportunos sabiendo que si esto le supone una reducción en su precio medio eso no le supondrá un menor importe a liquidar a su proveedor de películas.

Por otro lado, el distribuidor se evita un procedimiento farragoso: la solicitud de abonos y la concesión (más o menos parcial) de los mismos. Se acaban así interminables faxes y correos electrónicos pidiendo revisiones; horas para repasar las recaudaciones en cuestión y decidir hasta dónde se atiende la reclamación; enviar los pertinentes abonos (si los ha habido) y generar las nuevas facturas. Y otra vez el mismo proceder si el exhibidor persiste en su reclamación. Menos papeleo, menos burocracia, menos horas improductivas.

¿Qué consecuencias se pueden prever de la implantación del nuevo sistema? Yo identifico dos muy inmediatas.

Los cines con un precio medio inferior al de referencia sólo tendrán dos salidas: Mantener precios (si consideran que de otra forma pierden clientela) les supondrá verdaderas dificultades para subsistir. Difícilmente un cine puede soportar un incremento de su Film Rent vistas las cuentas de resultados y el plan de negocio de la exhibición. Muy probablemente el distribuidor ya ha previsto que una parte de los cines o bien no se sumarán al sistema (y, por tanto, dejarán de ser sus clientes) o bien cesarán su actividad. En cualquier caso, en sus cuentas, esas pérdidas deben quedar sobradamente compensadas por los incrementos que se generarán con el resto de la actividad y con los beneficios que el nuevo sistema supone a todos los efectos.

La otra opción: subir precios hasta, como mínimo, el precio medio de referencia. Esta solución se adoptará con la incógnita de si eso puede suponer pérdida de clientes y en qué medida: saber si una reducción de espectadores puede quedar compensada con el incremento de recaudación. Sólo se sabrá una vez tomada la decisión. De hecho, el distribuidor está “invitando” a éstos cines a tomar esta decisión si quiere seguir en el mercado con todas las películas al alcance de sus clientes.

Los cines que tengan un precio superior al de referencia tendrán la tentación de aumentar aún más los mismos y a hacerlo cuanto antes. Así, y hasta que finalice el año, se beneficiarán de un Film Rent inferior, cosa que su cuenta de resultados agradecerá enormemente. Hasta ahora, una subida de precios suponía, a su vez, un incremento en la partida de costes de materia prima (película): más ingresos, más a pagar al distribuidor, que se lleva un porcentaje directo de la taquilla

¿Subirán precios planteándose si puede perder clientes con esa medida? Está por ver pero yo me atrevería a identificar unas cuantas empresas con peso específico en el mercado que no dudarán ni un instante en subir precios convencidos de que sus clientes no les penalizarán por ello. Eso sí, al inicio del nuevo año, esas subidas quedarán recogidas en el nuevo precio de referencia para el nuevo curso. Pero entonces habrá doce largos meses (u once, o diez, depende del momento) para volver a subir precios y beneficiarse, de nuevo, de un Film Rent más bajo.

Se generará, por tanto, una espiral inflacionista a mi modo de ver nada recomendable en un momento como el actual. Si lo que acaba sucediendo es una subida general de precios, por un motivo o por otro, hubiese sido más deseable que, al menos, eso supusiese una reducción del Film Rent en las empresas exhibidoras, no sólo en algunos circuitos con fuerte implantación en zonas cinematográficamente punteras y desarrolladas.

Puede parecer loable que la distribución haya dedicado tiempo y esfuerzo intelectual a diseñar un nuevo sistema de facturación pero creo que hubiese sido más fructífero acordar antes medidas tendentes a mejorar la explotación global del producto que, como consecuencia, favoreciesen un mayor consumo del mismo, tales como la reducción de títulos a estrenar (menor masificación), optimización de la calidad media de las películas (mejor selección de aquello que se estrena) o revisión del número de copias, medidas todas ellas que permitirían estancias en cartel más prolongadas lo que beneficiaría al exhibidor (permitiéndole reducir su Film Rent a base de semanas de proyección y mejorando sus promedios de ocupación por sala) y al espectador, que tendría más tiempo y mejor producto para elegir.

Algunos (sonoros) excesos en la aplicación de ciertas políticas de precios no deben impedir entender que también hay cines, circuitos, cuyo objetivo es incrementar la asistencia a las salas a base de ofertar, de forma razonable, transparente y honesta, descuentos a grupos determinados (niños, mayores) y en franjas (o días) de baja ocupación. Esas propuestas no necesariamente han supuesto una drástica reducción del precio medio y, en cambio, si han permitido mejorar la asistencia. Como tantas veces, acaban pagando justos por pecadores. Suerte al nuevo sistema. Suerte a todos.

'ALGO (MUY BUENO) PASA EN LAS VEGAS'

09-11 MAYO 2008

Cerraba el artículo de la semana pasada sin mencionar ALGO PASA EN LAS VEGAS (Fox) como candidata a obtener un buen resultado en la taquilla del fin de semana. No es que la menospreciara. Sencillamente me despisté. Se me pasó por alto. Lo reconozco y lo lamento. De haber reparado en ella probablemente la hubiese considerado para aspirar al segundo puesto, luchándolo con SPEED RACER. Y me habría equivocado. Y de largo. Y me alegro.

La comedia de Fox (otra vez Fox rompiendo pronósticos) se coloca en el primer lugar del ranking del fin de semana con unos (gratamente) sorprendentes 2,4 millones de euros con 400 copias. ¿Quién dudaba de que una película que no fuese considerada de antemano un taquillazo seguro pudiese promediar 6.000€ por copia en su debut? Pues aquí está. Y es para celebrarlo. Una comedia, en mayo y por delante del segundo fin de semana de IRON MAN.

Muy acertada la decisión de Fox de optar por un título que recordase sin rodeos a ALGO PASA CON MARY. Si para algunos Cameron Díaz se está “encasillando” en papeles similares otros podrán contestar que se está especializando en comedias con grandes rendimientos en taquilla. Habrá que ver cómo recibe el público ésta propuesta. Difícilmente tendrá el impacto y el recorrido comercial que tuvo la cinta de los hermanos Farrelly hace ahora diez años. Pero, de momento, “que le quiten lo bailao”. En el peor de los casos estaría proyectando a 6 millones de euros si bien no debería aspirar a menos de 8.

En repetidas ocasiones hago hincapié en que hay que creer un poco más en el producto que se coloca en el mercado y trabajar a fondo las estrategias de marketing. Pues este sería un ejemplo de trabajo bien hecho. Respuesta al primer momento. No hablo de calidad cinematográfica, lo recuerdo. Hablo de resultados comerciales.

Veníamos de dos fines de semana decepcionantes. De golpe nos reencontramos con una realidad menos cruda. Menos mal. Parece, por tanto, que el puente jugó a la contra como lo demuestra un ranking en el que de las 20 primeras recaudaciones, tres suben respecto a la semana anterior y sólo una cae un 50% o más.

En segundo lugar se sitúa IRON MAN, que cae un 41% recaudando algo más de 1,3 millones y acumula cerca de 5,6 en doce días. Si hace una semana podíamos pensar en un horizonte de 6,6 millones con esta caída, por debajo de lo inicialmente previsible, su objetivo mejoraría levemente y apuntaría hacia los 7 millones.

SPEED RACER (Warner) confirma en España un estreno decepcionante a nivel doméstico (USA/Canadá) e internacional. Sus 427 copias promedian unos muy flojos 1.290€ para recaudar algo más de 550.000€. También en Warner tendrán que analizar el por qué de éste pinchazo generalizado y tendrán que sudar para justificar una inversión superior a los 100 millones de dólares. Falta de conexión entre el producto y su público objetivo (error grave en el posicionamiento) y resultado final algo decepcionante (error grave en la producción) se apuntan como causas del fracaso inicial.

Tanto ALGO PASA EN LAS VEGAS como SPEED RACER eran estrenos simultáneos con el mercado doméstico. La comedia de Fox ha entrado en el segundo puesto (tras mantenerse IRON MAN en lo más alto al caer un 48% y recaudar 50 millones) con 20 millones de dólares (unos 13 millones de euros). La cifra de España sería algo más del 18% de esa recaudación. Brutal. Es evidente que por aquí engancha más la comedia alocada que el comic. Muy respetable. En cambio, los 18,5 millones de dólares que sitúan a SPEED RACER en el tercer lugar del Top norteamericano (unos 12 millones de euros) dejan en cierta evidencia el resultado en España, que no pasa de ser un discreto 4,5% de aquella taquilla, por debajo del promedio habitual en películas de éste corte.

Las bondades del fin de semana obligan a revisar las previsiones de los dos siguientes títulos del ranking. 88 MINUTOS prácticamente repite la misma cifra de la pasada semana. Supera los 425.000€ y llega a 1,2 millones. Si siete días atrás parecía que no superaría los 1,3 millones ahora debe aspirar a 1,7. Buenas noticias también para DUEÑOS DE LA CALLE que, aunque baja un poco más que su predecesora en el Top (un modestísimo 14%), se acerca a los 2 millones en doce días y puede aspirar a 2,4.

Se acaban los calificativos para FUERA DE CARTA. Podría ser de las películas que más notasen el paso de las semanas y, a pesar de los buenos mantenimientos del fin de semana, bajar más que el promedio. Pues nada. Cae un inapreciable 2%, vuelve a superar los 350.000€ de recaudación y se acerca a los 3,8 millones. Los 4,5 que le auguré en un momento de euforia están aún un poco lejos pero la comedia española parece empeñada en no dejarme como un iluso.

Al séptimo lugar se engancha CASUAL DAY (Disney) en su debut. Sus 120 copias promedian unos regulares 2.350€ para generar una taquilla de algo más de 280.000€. De momento proyectaría a unos 800.000€. Habrá que ver si cae en gracia y aspira a más. Lo sabremos en una semana.

Encontramos otro estreno en el Top 20. LAS CHICAS DE LA LENCERÍA (Yedra) entran en el puesto 19 con 17 copias y 2.700€ de promedio para recaudar cerca de 50.000€. Tenemos la tendencia a considerar mejores éstos promedios cuando son estrenos de pocas copias que cuando se obtienen con aperturas más amplias. Y, en realidad, no debería ser así. Todo lo contrario. Si se concentra la oferta en pocos cines se entiende que éstos se han seleccionado en función del público objetivo de la película por lo que se estaría aspirando también a concentrar la demanda. La consecuencia debería ser un promedio por copia más elevado. Al menos éstas entradas suelen suponer estancias más o menos prolongadas en la cartelera. Así sea también en el caso de Yedra.

Antes de comentar los otros cuatro estrenos del fin de semana (alguno de ellos no merecería ni la categoría de estreno como luego se verá) veamos lo más destacado del resto de películas del Top 20.

Lo primero (y reconozco que es una debilidad personal) la resurrección (al menos momentánea) de ELEGY. Es una de las tres subidas de la semana. Prácticamente repite la cifra del pasado fin de semana (mejora un 3%) y ya llega a 1,8 millones. Su horizonte (decepcionante dije) de 2 millones ya está mucho más cerca y, de mantener la tendencia, podría aspirar a los 2,5 de MI VIDA SIN MI. No lo tendrá fácil pero ya no es tan utópico. Al menos en On Pictures ya deben pensar que lo más difícil ha pasado y que los números ya se pueden hacer con más serenidad.

Honores para las otras dos subidas. HORTON sigue resistiéndose a desparecer de las posiciones de privilegio y supera los 6,8 millones (la subida ha sido del 9%) pero quien más asciende, al menos porcentualmente, es MIL AÑOS DE ORACIÓN que aumenta un 20% su recaudación y ya ve cerca el medio millón de euros. En su cuarto fin de semana ya ha multiplicado por 3,8 su cifra de estreno. Será uno de esos pequeños grandes éxitos para su distribuidora, Karma.

Confirman sus previsiones 21 (se acerca a los 3,8 millones), COMO LOCOS A POR EL ORO (llegará a los 1,8), MI NOVIO ES UN LADRÓN y COBARDES (ambas lucharán por llegar al millón como cifra final).

De todo lo demás, primero los cuatro estrenos menores. LA ANTENA (Sherlock) recauda algo más de 7.000€ con 5 copias (promedio de 1.475€). Si éstas cifras ya se mueven bajo mínimos lo que sigue es deplorable: AUSENTE (Universal), 3.000€ con 8 copias; UTOPÍA 79 (Independiente), 900 euros con una copia y LA OSA MENOR MENOS DOS (Sagrera), una copia para 200 euros. Sin más comentarios.

La última reflexión de la semana es para EL MENOR DE LOS MALES. Se estrenó con mucha más pena que gloria hace nueve semanas y, con 56 copias, no llegó a 50.000€ (un promedio inferior a 900€ por copia). Tras seis semanas en cartelera, el fin de semana del 18 al 20 de abril llevaba acumulados 111.500€. Desaparecía del ranking con una copia en cartel y 66 euros en el fin de semana. De golpe, el pasado fin de semana reaparece en el lugar 32 con 6 copias y 18.500€ (un promedio de 3.080€ por copia, el segundo mejor promedio del Top 20 sólo superado por el de ALGO PASA EN LAS VEGAS). Ya acumula 130.000€. Yo no puedo entenderlo como algo normal. Acepto explicaciones razonables. Ah!, es una película española (esto, con películas de otras nacionalidades, no sucede con frecuencia. Que yo sepa, vamos).

El próximo fin de semana deberían repetirse títulos al frente del ranking, a pesar del estreno de un reciente número uno en USA (PROM NIGHT, de Sony).

'IRON MAN' VENCE PERO ¿CONVENCE?

02-04 MAYO 2008

Como se puede comprobar echando un vistazo a los artículos que semanalmente cuelgo en el blog quiero ser positivo. Intento buscar siempre el lado optimista de los resultados y rehuyo el catastrofismo. No es una tarea sencilla. La taquilla española lleva demasiado tiempo enferma. Aún así, prefiero pensar que hay solución, a pesar de todo, y que con buenas películas (entendiendo por buenas aquellas que conectan con su público y le dejan satisfecho) los resultados mejorarán.

Pero me temo que me estoy quedando demasiado solo y sin argumentos. Todo esto viene a cuento del estreno de IRON MAN (Sony).

A la vista de las cifras de sus dos primeros días todo apuntaba a un fin de semana brillante. Algo más de 3 millones en los tres días (en torno a 5.500€ por copia) y cerca de 5 en el conjunto de los cinco. Se podía intuir una recaudación final que oscilase entre 9 y 12 millones.

Tampoco hubiesen sido cifras estelares. Suficientes para ser la mejor apertura de 2008 (por muy poco hubiese superado los casi 3 millones de 10.000) en cifra absoluta de fin de semana aunque en promedio por copia se hubiese quedado en el séptimo lugar, por detrás de los 5.600€ promediados por JUMPER.

Las noticias que llegaban de Estados Unidos no podían ser mejores. Tras ciertas dudas previas al estreno los primeros datos de las sesiones del jueves permitían pensar en un fin de semana que superase los 70 millones de dólares. Muy por encima de las previsiones más optimistas.

La taquilla doméstica aún ha sido mejor. Casi 101 millones de dólares en tres días y 104 con lo del jueves. La mejor entrada de una película “no secuela” sólo superada por la primera entrega de SPIDER MAN (115 millones en mayo de 2002).

Con esa cifra debe aspirar, de comportarse correctamente, a una taquilla final que oscile entre 230 y 255 millones de dólares (entre 2,3 y 2,5 veces la cifra del fin de semana de estreno). De ahí para arriba.

Si los grandes “blockbusters” suelen recaudar en España un 7% (aproximadamente) de la cifra conseguida en el mercado doméstico, IRON MAN debería aspirar a recaudar unos 17 millones de dólares, o, lo que es lo mismo, al cambio actual, unos 11 millones de euros.

No obstante, fijémonos en que películas de éxito que adapten cómics a la gran pantalla tienen un comportamiento en España por debajo de ese promedio: SPIDER-MAN fue un 6% del resultado doméstico; su primera secuela un 5% y la tercera parte un 7%. Por su parte, de la saga X-MEN (vale la pena fijarse en ella por similitud), las dos últimas entregas recaudaron en España un 5% de lo conseguido en el mercado norteamericano. Siendo éste el patrón, IRON MAN debería aspirar a unos 8 millones de euros.

¿Y dónde se ha quedado IRON MAN en su estreno en España? En 2.145.000€ conseguidos con 559 copias que han promediado unos aceptables (pero no buenos) 3.840€.

Cierto que el puente y el festivo adicional en la Comunidad de Madrid han debido tener su parte de culpa en todo esto. Pero no tengo muy claro si sólo para mal o, en algo, también para bien. Ya se sabe, el festivo del jueves atrae más público de lo habitual; el viernes se convierte en mejor y el domingo en peor…Lo cierto es que el atractivo de la taquilla (liderada por IRON MAN) no ha sido todo lo potente que cabía esperar.

El acumulado de 5 días se sitúa en 3,8 millones. Habrá que ver cómo se comporta el público el próximo fin de semana, pero, en principio (y pendiente de revisión dentro de siete días), IRON MAN estaría proyectando a no más de 6,6 millones de euros como cifra final.

No aburriré más con cifras comparativas, pero vale la pena tener presente los resultados en España de las dos última entregas de X-MEN. Ambas llegaron de la mano de Fox. La segunda parte (estrenada exactamente la víspera del 1 de mayo de 2003) recaudó, en su primer fin de semana, el equivalente a casi 3 millones de euros y llegó a una cifra final de 9,1 millones (multiplicó por 3 su cifra de debut). La tercera, estrenada el 26 de mayo de 2006, consiguió 3,6 millones en tres días cerró con 9,7 millones (2,7 veces lo del fin de semana de estreno).

Tenía preparado un inicio de artículo mucho más optimista, en el cual celebraba las cifras de IRON MAN como la demostración de que, a pesar de los agoreros, cuando una película interesa el público acude. Sea mayo, puente, con calor, fútbol ó comuniones. Era la prueba de que la crisis es relativa y de que valía la pena levantar el ánimo. Me he quedado con las ganas. Ojalá las próximas semanas me traigan razones para recuperar ese espíritu.

No se si Sony comparte éste análisis de resultados. Únicamente espero que también ellos piensen que podría haber ido mejor y que estudien posibilidades de mejora para futuras ocasiones. Se lo pido a Sony como se lo pido a la inmensa mayoría de distribuidoras. Que no decaiga el ánimo y que se trate cada título con aspiraciones como algo totalmente nuevo y desconocido.

Como se puede suponer, tanto hablar de IRON MAN está justificado, además, por el pobrísimo comportamiento del resto de la taquilla.

88 MINUTOS (Filmax) entra en el segundo lugar con 425.000€ con 170 copias (promedio de 2.500€). Acumula 706.000€ en 5 días y proyecta a 1,3 millones a lo sumo.

El siguiente estreno se encuentra en el puesto 6 el ranking: MI NOVIO ES UN LADRÓN (DeAPlaneta) llega con 201 copias y 288.000€ (pobre promedio de 1.400€ por copia). Un millón de euros será su primer objetivo a conquistar.

Entre una y otra las dos que lideraban el ranking la pasada semana. DUEÑOS DE LA CALLE (que cae un 41%, recauda poco más de 400.000€ y acumula cerca de 1,5 millones). Si supera los 2 será una buena noticia. COMO LOCOS…A POR EL ORO le sigue los pasos muy de cerca. Cae un poco más (44%) sin llegar a los 400.000€ en el fin de semana y acumula algo más de 1,3 millones. Para ella, también lo previsto la pasada semana: unos discretitos 1,8 millones y a por otra cosa.

El 5º lugar es para la gran noticia de las últimas semanas. FUERA DE CARTA mantiene un comportamiento excelente. En su cuarto fin de semana, con todo lo que ha pasado, incluido el puente, sólo baja un 27%. Añade 345.000€ a su bolsa y se va hasta 3,4 millones. Ya ha multiplicado por 3,5 su cifra de estreno. Dije en su día que podía aspirar a 4,5 millones. Con un poco de suerte no me hará quedar mal.

Al puesto 8 cae ELEGY. Definitivamente no está contando con el apoyo de público que auguraba en su buen debut. Tras la caída de la pasada semana quedaba por ver si remontaría. No ha sido así. Baja un 42% y se sitúa en 1,5 millones. Lo que parecía que podía apuntar a 4 millones se quedó, siete días después, en alcanzar los 2,5 de MI VIDA SIN MI. Tampoco llegará. Los 2 millones parecen ahora un objetivo difícil. No era previsible una caída tan pronunciada para éste tipo de producto. De todo se aprende.

COBARDES baja un 36% en segunda semana. Tras diez días llega a 615.000€, algo menos de lo recaudado por TAPAS en sus tres primeros días. En esto momentos, llegar al millón parece su horizonte más optimista.

Las otras novedades de la semana se colocan en puestos medios con cifras flojísimas. CHANTAJE (Manga) se queda en el 12º lugar con un promedio lamentable de menos de 900€ para cada una de sus 107 copias. Menos de 150.000€ en cinco días para un título que en mercados de primer nivel ha ido directamente a DVD. ¿Por qué aquí se estrena en cine? ¿Qué le han visto para España que no le hayan visto para mercados equivalentes? ¿Con qué finalidad se compra? ¿Con qué finalidad se estrena en cine? Si se cree tanto en ella, como para darle ese estreno que en otros sitios no merece, ¿por qué no se apuesta más por ella en P&A (copias y publicidad)? ¿No será que se persiguen mejores ventas en DVD y televisión, gracias a su estreno cinematográfico? ¿Será realmente un “chantaje”? Así no vamos bien.

Universal nos trae DEFINITIVAMENTE, QUIZÁS a 46 salas. Recauda unos 70.000€ en cinco días. Definitivamente pobre. A confiar en la crítica y el boca a boca, quizás.

UN POCO DE CHOCOLATE (Aurum) tampoco llega a 900€ por copia. Con 52 recauda menos de 70.000€ en sus primeros cinco días. De pena.

Para acabar con las novedades, LA DUQUESA DE LANGEAIS (Baditri) sorprende con más de 2.000€ por cada una de las 10 copias con que se estrena. En cinco días acumula cerca de 30.000€. Por su parte, Indisa coloca una copia de REENCARNACIÓN. Recauda unos innombrables 800€ en el fin de semana. Cuidado, a lo mejor se reencarna en otra película más interesante y despega en la taquilla.

De todo lo demás, volver a insistir en el buen mantenimiento de las películas infantiles. PAPÁ POR SOPRESA (3,3 millones acumulados) en el puesto 10, sólo baja un 20% en su sexto fin de semana; HORTON (6,7 millones) resiste en el puesto 15 cayendo un inapreciable 12% en octava semana y LAS CRÓNICAS DE SPIDERWICK (3,5 millones) se queda en el 20º puesto, también tras 8 semanas, bajando un 32%.

Buen tercer fin de semana de MIL AÑOS DE ORACIÓN que sólo cede un 29% y acumula 371.000€ con 37 copias.

El viernes llega SPEED RACER (Warner), la nueva apuesta de los hermanos Wachowski. En circunstancias normales debía aspirar a ser segunda, tras el segundo fin de semana de IRON MAN en lo más alto. Pero visto lo visto, todo es posible. Y todos esperando a Indi. No nos puede fallar.